Werkgeluk: hoe gelukkig zijn Nederlanders?

Jaarlijks staan 55 landen stil bij een belangrijk thema: werkgeluk. In Nederland lijkt alles in kannen en kruiken, maar als we inzoomen op Nederlands werkgeluk, gaat er helaas nog weleens iets mis. Uit onderzoek blijkt dat 27 procent van de Nederlandse werkenden één of meer onprettige werkdagen per week heeft. Wat betekent werkgeluk dan eigenlijk? En hoe zorg je er zelf voor dat je niet binnen die 27 procent valt? Je leest het allemaal in dit artikel. 

In dit artikel:

• zoomen we in op de 8e editie van de Week van het Werkgeluk;
• ontdek je trends op het gebied van werkgeluk;
• lees je wat werkgeluk voor de medewerkers van SpecialistenNet betekent;
• lees je tips van onze psychologen, om meer uit jouw werkgeluk te halen.

De internationale Week van het Werkgeluk

Nederlanders brengen in hun leven veel tijd door op werk. Werken heeft daardoor invloed op ons dagelijks leven. Als je gelukkig bent op je werk, dan is er waarschijnlijk niet veel aan de hand. Toch blijkt uit de praktijk dat niet iedereen van werkgeluk mag spreken. Dat is jammer, omdat werkgeluk ook invloed heeft op iemands privéleven. Daarnaast heeft werkgeluk een enorme invloed op organisaties. Medewerkers die werkgeluk ervaren zijn namelijk productiever en veel meer betrokken. Hoe kan het dan dat wij, Nederlanders, toch niet volledig gelukkig zijn op de werkvloer?

Tijdens de internationale Week van het Werkgeluk, is er aandacht voor dit probleem. Meer dan 1000 Nederlandse bedrijven en organisaties doen mee. Werkgeluk is niet alleen voor werknemers belangrijk, maar zeker ook voor leidinggevenden en bedrijven. Wanneer er werkgeluk heerst, zijn medewerkers over het algemeen gezonder, meer betrokken en productiever. Meer aandacht voor werkgeluk is dus van groot belang. De 8e editie van de internationale Week van het Werkgeluk is van 6 t/m 10 oktober 2025.

Trend in werkgeluk

Energie stoppen in werkgeluk is dus belangrijk, maar wat is werkgeluk eigenlijk en is werkgeluk voor iedereen hetzelfde? Uit onderzoeken blijkt dat dit duidelijk niet het geval is. Wel is het zo, dat bedrijven en organisaties beter presteren en functioneren, wanneer er intern aandacht is voor werkgeluk. Hoe kan je er dan zelf voor zorgen dat werkgeluk in jouw organisatie op de agenda komt of blijft? Dat kun je onder andere doen door het gesprek met medewerkers in jouw organisatie aan te gaan en te vragen wat werkgeluk nou precies voor iemand betekent.

De laatste jaren is er een verschuiving merkbaar. Werkgevers zijn steeds meer, en ook nauwer, betrokken bij het werkgeluk van medewerkers. Dit is een opkomende trend, waar bedrijven en organisaties niet meer omheen kunnen. We merken hierin een verschuiving. Voorheen was er een veel duidelijkere scheiding tussen werk en privé. In de huidige trends, zien we dat dit veel meer met elkaar verweven is. werkgevers kunnen er daarnaast niet meer omheen, dat een prettige balans tussen werk en privé voor bijna alle werkenden in Nederland hoog op de wensenlijst staat.

Organisaties en bedrijven denken steeds meer mee: privé is niet meer iets voor na werk. Een gelukkige werknemer is een productievere werknemer. Daarin mag een werknemer best iets van een werkgever verwachten. Daar komt bij dat er steeds meer mogelijkheden zijn om werk en privé meer in balans te brengen. Veel werkgevers zijn zeer bewust bezig met het balanceren van de werkvloer, aan de andere kant vinden medewerkers dit soms nog heel onwennig. Want hoe vertelt een medewerker aan een werkgever dat hij laag in zijn energie zit, zonder het gevoel te hebben dat een werkgever misschien gaat nadenken over zijn presteren?

Team van SpecialistenNet

Werkgeluk op de werkvloer van SpecialistenNet

Werkgeluk is belangrijk; dat geldt zeker ook voor alle medewerkers, specialisten en andere professionals van SpecialistenNet. Voor de ene medewerker betekent werkgeluk vrijheid om een werkdag zelf in te kunnen delen. Iemand anders is misschien weer meer op zoek naar voldoende uitdaging. Het gesprek aangaan is in ieder geval belangrijk en dat geldt ook binnen onze organisatie. “Werkgeluk is voor ons een heel breed begrip. Als je mij vraagt hoe wij werkgeluk vormgeven, dan zit dat naar mijn idee in veel verschillende dingen”, zegt Ellen van Harten, werkzaam als People & Culture manager bij SpecialistenNet.

"We voelen veel verbondenheid met elkaar, door het werk dat we doen"

- Ellen, People & Culture Manager - SpecialistenNet

“We zijn een betrokken organisatie en vinden het dan ook zeer belangrijk dat er ook betrokkenheid op de werkvloer heerst. Als het werk anders loopt dan anders, of iets niet goed is gegaan, dan is iedereen bereid om te helpen, werk over te nemen of daarin te ondersteunen. Sturing van bovenaf is hierin niet nodig, iedereen doet dit vanuit eigen initiatief. Dat zorgt voor een vertrouwde omgeving en een prettig gevoel van saamhorigheid.”

“SpecialistenNet is daarnaast goed in vieren, wanneer we een mijlpaal bereiken bijvoorbeeld. We staan daar heel bewust bij stil. We reiken maandelijkse awards uit, aan medewerkers en teams. Daarnaast zijn er regelmatig gezellige borrels, etentjes of andere uitjes. Naar mijn idee betrek je zo het hele team. We nemen elkaar als het ware mee de lucht in. In welke functie we ook werken, we dragen allemaal bij aan een betere en gezondere wereld. Daarnaast werken we allemaal aan hetzelfde doel: anderen ondersteunen of verder helpen in levensgeluk. Dit gezamenlijke doel, sterkt ons als team. We voelen daardoor veel verbondenheid met elkaar en met het werk dat we doen”, zegt Ellen.

De juiste balans tussen werk- en privéleven

Hoog op de werkgelukpijler bij SpecialistenNet, staat een goede balans tussen werk en privé. Toch is het balanceren van werk voor iedereen anders. Alissa is werkzaam als Customer Relations Manager en vertelt het volgende: “Voor mij is een goede balans tussen mijn werk en mijn privéleven erg belangrijk. Als alleenstaande moeder van twee kinderen, zoek ik flexibiliteit in mijn werk. Het is fijn dat ik soms een uurtje voor mijn kinderen kan zorgen en dat werk op een later moment kan inhalen. Thuiswerken biedt daarin zeker mogelijkheden.

"Werkgeluk haal ik uit een goede balans tussen werk en privé"

- Alissa, Customer Relations Manager - SpecialistenNet

Impact als werkgeluk 

Naast een goede werk- en privébalans is het binnen de kantoormuren van SpecialistenNet ook belangrijk om elkaar aan te vullen en te inspireren. Martijn ziet dit als volgt: “Samen met een professioneel team bouwen aan iets wat er toe doet, met impact, waarbij je als team elkaar aanvult en inspireert.”

"Werkgeluk betekent voor mij: aan iets bouwen wat er toe doet"

Gezien en gehoord worden op de werkvloer

“Wat werkgeluk voor mij betekent? Het is bijdragen aan wat ertoe doet, in een setting waar ik gezien en gestimuleerd wordt, om mijn sterkte punten doelgericht in te zetten”, zegt Suzanne. Werkgeluk is…

Werkgeluk is voor mij een voelbare verbinding met de cultuur, dat je gedrag niet wordt bekritiseerd of afgekeurd en de reis naar werk in de ochtend niet als verplichting voelt.